Warum ein individuelles 360° Feedback?
#1 Vergleich der eigenen Perspektive mit der Außenperspektive
#2 Steigert das Selbstbewusstsein
#3 Schnelle und messbare Ergebnisse
#4 Erkennen des Potenzials und Förderung der Führungskraft
„Die größten Führungspersönlichkeiten mobilisieren andere, indem sie Menschen um eine gemeinsame Vision versammeln.“
Ken Blanchard
Ablauf | 360°-Feedback für die Entwicklung der Führungskultur
Mit unserem 360-Grad-Feedback-Prozess bieten wir einen umfassenden und strukturierten Ansatz, um wertvolle Erkenntnisse über die Leistung und die Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen zu gewinnen. Unser Ziel ist es, eine konstruktive Feedback-Kultur zu kultivieren, die auf gegenseitigem Respekt und dem Wunsch nach kontinuierlicher Verbesserung beruht. Hier ist unser Ansatz:
1. Zielsetzung und strategische Planung:
Zu Beginn des Prozesses definieren wir gemeinsam mit Ihnen die spezifischen Ziele und Kompetenzbereiche, die bewertet werden sollen. Der Fragebogen wird für alle Teilnehmer:innen erstellt. Diese Phase ist entscheidend für die Abstimmung des Feedback-Prozesses auf Ihre Unternehmensziele.
2. Aufklärung und Vorbereitung der Teilnehmer:
Wir stellen sicher, dass alle Teilnehmer:innen – sowohl die Feedbackempfänger:innen als auch die Feedbackgeber:innen – umfassend über den Prozess, die Ziele und den vertraulichen Umgang mit den Ergebnissen informiert werden.
3. Auswahl der Feedback-Geber:
In Abstimmung mit dem:der Feedback-Empfänger:in ermitteln wir eine Gruppe von Personen, die relevante und vielschichtige Perspektiven auf die Leistung und das Verhalten des:der Empfänger:in bieten können.
4. Durchführung der Interviews:
Wir führen strukturierte 1:1-Interviews (jeweils 45 Minuten) auf der Grundlage eines vorab vereinbarten Fragebogens durch. Dies ermöglicht eine gründliche und differenzierte Erfassung von Feedback.
5. Analyse und Berichterstattung:
Wir analysieren die gesammelten Daten sorgfältig, um einen detaillierten und aussagekräftigen Feedback-Bericht zu erstellen. In diesem Bericht werden die Stärken hervorgehoben und Bereiche für eine mögliche Entwicklung als Führungskraft aufgezeigt, unterstützt durch konkrete Beispiele und Beobachtungen.
6. Feedback-Sitzung:
In einem persönlichen Gespräch stellen wir dem:der Feedback-Empfänger:in die Ergebnisse vor. Dieser Schritt ist grundlegend, um das Verständnis zu vertiefen und den Grundstein für eine positive Entwicklung zu legen.
Ablauf unserer 360°-Analyse – NDA und Fragebogen
Schritt 1
Geheimhaltungsvereinbarung wird unterzeichnet. Der Fragebogen wird in Absprache mit dem:der Kund:in erstellt.
Schritt 2
Die Interviewpartner:innen erhalten eine Einladung zur automatischen Terminauswahl sowie eine Erinnerungs-E-Mail mit allen notwendigen Informationen.
Schritt 3
Mit allen ausgewählten Gesprächspartner:innen führen wir ein 1:1-Gespräch und stellen detaillierte Fragen, um genauere Informationen zu erhalten.
Schritt 4
Unser selbst entwickeltes KI-Tool, mit dem wir den Ergebnisbericht erstellen, unterstützt uns bei der Analyse der Ergebnisse.
Schritt 5
Die:Der Teilnehmer:in erhält eine PDF-Datei mit allen Ergebnissen.
Schritt 6
Unser integriertes Kalendertool sendet eine E-Mail zur Terminauswahl, um die Ergebnisse 1:1 zu besprechen. Gleichzeitig werden die Ergebnisse als 30-seitiges PDF verschickt.