Warum ein individuelles 360° Feedback?
#1 Vergleich der eigenen Perspektive mit der Außenperspektive
#2 Steigert das Selbstbewusstsein
#3 Schnelle und messbare Ergebnisse
#4 Erkennen des Potenzials und Förderung der Führungskraft
“Die größten Führungspersönlichkeiten mobilisieren andere, indem sie Menschen um eine gemeinsame Vision versammeln.”
Ken Blanchard
Ablauf | 360°-Feedback für die Entwicklung der Führungskultur
Mit unserem 360-Grad-Feedback-Prozess bieten wir einen umfassenden und strukturierten Ansatz, um wertvolle Erkenntnisse über die Leistung und die Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Unser Ziel ist es, eine konstruktive Feedback-Kultur zu kultivieren, die auf gegenseitigem Respekt und dem Wunsch nach kontinuierlicher Verbesserung beruht. Hier ist unser Ansatz:
1. Zielsetzung und strategische Planung:
Zu Beginn des Prozesses definieren wir gemeinsam mit Ihnen die spezifischen Ziele und Kompetenzbereiche, die bewertet werden sollen. Der Fragebogen wird für alle Teilnehmer erstellt. Diese Phase ist entscheidend für die Abstimmung des Feedback-Prozesses auf Ihre Unternehmensziele.
2. Aufklärung und Vorbereitung der Teilnehmer:
Wir stellen sicher, dass alle Teilnehmer – sowohl die Feedbackempfänger als auch die Feedbackgeber – umfassend über den Prozess, die Ziele und den vertraulichen Umgang mit den Ergebnissen informiert werden.
3. Auswahl der Feedback-Geber:
In Abstimmung mit dem Feedback-Empfänger ermitteln wir eine Gruppe von Personen, die relevante und vielschichtige Perspektiven auf die Leistung und das Verhalten des Empfängers bieten können.
4. Durchführung der Interviews:
Wir führen strukturierte 1:1-Interviews (jeweils 45 Minuten) auf der Grundlage eines vorab vereinbarten Fragebogens durch. Dies ermöglicht eine gründliche und differenzierte Erfassung von Feedback.
5. Analyse und Berichterstattung:
Wir analysieren die gesammelten Daten sorgfältig, um einen detaillierten und aussagekräftigen Feedback-Bericht zu erstellen. In diesem Bericht werden die Stärken hervorgehoben und Bereiche für eine mögliche Entwicklung als Führungskraft aufgezeigt, unterstützt durch konkrete Beispiele und Beobachtungen.
6. Feedback-Sitzung:
In einem persönlichen Gespräch stellen wir dem Feedback-Empfänger die Ergebnisse vor. Dieser Schritt ist grundlegend, um das Verständnis zu vertiefen und den Grundstein für eine positive Entwicklung zu legen.
Ablauf unserer 360°-Analyse – NDA und Fragebogen
Schritt 1
Geheimhaltungsvereinbarung wird unterzeichnet. Der Fragebogen wird in Absprache mit dem Kunden erstellt.
Schritt 2
Die Interviewpartner erhalten eine Einladung zur automatischen Terminauswahl sowie eine Erinnerungs-E-Mail mit allen notwendigen Informationen.
Schritt 3
Mit allen ausgewählten Gesprächspartnern führen wir ein 1:1-Gespräch und stellen detaillierte Fragen, um genauere Informationen zu erhalten.
Schritt 4
Unser selbst entwickeltes KI-Tool, mit dem wir den Ergebnisbericht erstellen, unterstützt uns bei der Analyse der Ergebnisse.
Schritt 5
Der Teilnehmer erhält eine PDF-Datei mit allen Ergebnissen.
Schritt 6
Unser integriertes Kalendertool sendet eine E-Mail zur Terminauswahl, um die Ergebnisse 1:1 zu besprechen. Gleichzeitig werden die Ergebnisse als 30-seitiges PDF verschickt.